业内资深人士为学生们提供成功的“咒语”
从埃森哲印度公司到沃尔沃集团,一些最知名的商界人士都是UPES商学院顾问委员会的成员。领导们引导学生们做出自己的标记,提供他们从行业经验中学到的宝贵经验
真正的领导者知道如何通过领导、倾听和授权来激励他人。每天,他们都在创造解决方案,创新和推动变革,并在此过程中成为知识的源泉。
这些杰出的领导人是世界的一部分UPES商学院顾问委员会。他们揭示了他们在事业和生活的起起落落中所学到的最好的经验。
沃尔沃集团总裁兼董事总经理Kamal Bali认识到勇气面对挑战的力量,他说:“成功咒语发生了巨大的变化。我们需要的是一种“我能行”的态度。并愿意接受挑战,尝试所谓的“不可能”。为什么这很重要?因为这标志着创新的开始,新的学习的开始,企业家精神的开始,以及领导力的开始。”
埃森哲印度分公司(SAP/ERP)总经理Manoj S. Nair提醒学生们,失败是不可避免的。他说,你需要坦然、开放地面对不确定性。“对于任何加入企业部门的人来说,期望都是拥有正确的心态。事情会变糟;它不可能每次都正确。但你是否有正确的心态来处理失败,从那里站起来,继续成长。你愿意接受改变吗?”
他还强调了清晰和目标感的重要性。奈尔说:“你应该始终关注你的个人品牌。我需要因为什么而出名?什么吸引我?我的激情是什么?继续寻找与你的激情相关的机会。因为一旦你做的事情接近你的激情,最好的肯定会随之而来。”
对于GMR集团GMR服务首席商业和战略官Subir Hazra来说,神奇的成分是“弹性”。“一个人必须有能力学习新事物,适应新的和困难的情况。在逆境中,你如何在意料之外的情况下带领组织前行?你总是要为其他选择做好准备,为创新的业务或收入流做好准备,这样你才能真正生存下去。为了不被毁灭,你需要有韧性;学生必须要有韧性。”
卡纳塔克邦铁路基础设施发展公司(K-RIDE)董事总经理Amit Garg强调了准备的力量。他说,”我们需要更成熟的学生,他们在大学毕业之前就有行业协会。因为大多数公司认为,学生一入职就应该开始交付。”
谈到UPES如何通过在学生中建立和维持胜利文化而成为一所顶尖大学时,Garg说:“这所大学越来越强大。他们照顾学生的方式,维护基础设施的方式,以及多年来培养行业关系的方式,都是令人瞩目的。巴黎政治经济学院,尤其是商学院,将成为一个突出的例子。”