训练高技能领导人为何重要
广度后企业运作方式发生了重大变化商业中断阶段由AI、自动化和大数据解析等技术进步长期决定,而大流行则起火柴作用,堆放烟花。夜间企业不得不转向远程作业,这就需要采用实时数字系统来确保持续生产率。新的商业风景给领导人带来了新的挑战。 快速变化的市场动态加上技术进步迫使企业专注于提高员工和管理层技能以遍历复杂风景以超前竞争
企业组织内部必须开发领导能力,从战略观点将公司愿景化为行动领导者需要特殊组合技巧和属性领导人必须接受持续学习并关注未来通过提高自身技能, 领导者可以预测变化并快速适应,关键在于培训和提高技能使领导人和雇员快速转向市场,从而确保任何组织的长期成功
技术需求常量培训升级
技术继续进化 组织必须保持准备 下阶段本行业投资提高自身技能的领导人和团队可以通过识别新趋势、采用新技术和建设新能力为未来做准备这有助于防患于未然企业并确保它在未来岁月中保持相关性和竞争力提高技能帮助领导人及其组织建设恢复能力领导人通过开发新技能、能力和思维方式,可以满怀信心地应对挑战和挫折,知道他们拥有克服任何障碍的工具和专门知识。
平整向上
优先培训和提高技能培养组织内持续学习与发展文化这鼓励员工获取新技能并应对新挑战,最终提升整体参与持续学习还使领导者通过投资于人才开发吸引并保留顶尖人才,从而进一步加强组织
提高技能与恢复技能之间的差异
提高技能需要提高现有雇员在组织内提升当前角色和职业的技能还可以帮助尽量减少工作场所技术空白(如果有的话)。反工论者则注重培训员工从事不同工作这两项目标一般通过培训和其他学习开发举措实现。
物理情感安康
后COVID时代凸显了确保员工心理健康和福祉的重要性,这需要支持情感智能开发、自护理、自适应和个人成长。 不仅HR,而且管理者现在都被要求更同情并精通处理员工职业和个人挑战,提供必要的支持以确保整体福利只有当领导和管理者接受训练有效处理这种意外情况时,才能实现这一点。
创新是保持竞争优势的关键,提高技能的领导人可驱动组织内部创新通过保持最新趋势和技术,领导者可以发现新机遇并开发创新解决方案以满足客户不断变化的需求即便在拥挤市场中,企业也保持适切性并保持竞争力
创新是领先竞争的关键,提高技能的领导人可快速驱动组织内部创新高手通过更新最新趋势和技术,能够发现新机遇并开发创新解决方案,满足客户不断变化的需求这有助于企业保持相关性和竞争力,甚至在拥挤市场中也是如此
作者Rahul Nainwal,UPES学术策略副主任
引用
https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09585192.2021.1891114
https://hbr.org/2021/11/organizations-need-a-dynamic-approach-to-teaching-people-new-skills